Наставник в Гринвей

Наставник – это партнёр, у которого в команде зарегистрированы свои партнёры.

Обычно это – более опытный менеджер, уже во всем разобравшийся и способный помочь новичку быстро включиться. Зарегистрироваться, обучиться (вникнуть в суть работы) и начать работать.

Однако, случается так, что наставник сам недавно в компании и хочет зарегистрировать к себе новичка. ЭТО НОРМАЛЬНО и не делает его плохим наставником. Они вместе с новичком будут разбираться и учиться, а помогать в этом им будет наставник, зарегистрировавший первого из партнёров. Всё просто!

Кроме очевидного факта – того, что Гринвэй это сетевая компания и построение структуры является неотъемлемой частью бизнеса, а наставничестве есть еще один немаловажный плюс.

Новый человек, пришедший в бизнес, не остаётся предоставленным самому себе. У него есть наставник – человек, который обязан помогать новичку, отвечать на все его вопросы, решать возникающие проблемы. К тому же, он кровно заинтересован в том, чтобы у новичка все получалось. Ведь если тот не разберется в работе и у него ничего не получится, партнёр может не рассчитывать на вознаграждение за помощь новичку от компании – бонус наставника и групповой бонус.

Тут важно понимать, что наставник не наживается на новичках, а получает от компании компенсацию за время, потраченное на работу с ними. Новички же за свою работу получают положенное им по правилам компании вознаграждение полностью, как если бы у них и не было никакого наставника.

Так как наставником может стать любой действующий партнёр компании, долго искать его обычно не приходится. Поиск с помощью объявлений типа "Гринвей ищу наставника" не требуется. :)

Однако, перед регистрацией важно оценить будущего наставника – а действительно ли он способен помочь вам достичь успеха в Гринвей. Ведь поменять наставника потом будет довольно сложно – смена возможна либо через обращение в поддержку с объяснением причин, либо через удаление регистрации. А в случае активированного соглашения на это может потребоваться шесть месяцев.

Сделать это можно, прояснив для себя следующие моменты:

Если выбор стоит непростой, перед регистрацией выясните про человека следующую информацию:

1. Как давно этот партнёр работает в Гринвей или в целом в сетевом бизнесе.
Если совсем недавно, то это тоже не страшно – в этом случае фокус оценки мы перемещаем на наставника своего будущего наставника и точно также узнаем все про неё/него.
Ситуация с совсем недавно зарегистрировавшимся наставником постоянно случается сплошь и рядом. Тут важно, чтобы выше по структуре нашелся наставник, готовый помочь и взяться за обучение обоих новичков. Важно попасть в надежные руки, пусть даже и через голову своего непосредственного наставника.

2. К какой команде Гринвей принадлежит этот партнёр.
Команд в Гринвей – несчётное количество. Но тех, в которых действительно собран современный хорошо работающий опыт действий и роста в сетевом бизнесе, оказалось не так уж и много. Имеет смысл узнать, в какой команде зарегистрирован ваш будущий наставник и посмотреть в Интернете информацию про нее.
Одной из лидирующих является команда SuperHeroes. Будет хорошо, если вы выберите наставника из нее.

3. Какие обучающие проекты есть в команде вашего будущего наставника и какие условия участия в этом обучении.

4. Какими навыками и умениями обладает ваш будущий наставник, в чем он силён.
Отлично, если он/она хорошо ведёт инстаграм, блог или сайт, имеет большой активный клиентский чат. Хорошо ли говорит, объясняет различные темы, отвечает на вопросы. Это – не самые важные моменты, но чем лучше наставник владеет каким-либо навыком, тем больше вероятность перенять его и использовать в вашей работе.

5. Как много времени в день наставник выделяет работе в Гринвей.
Это – довольно важный аспект. От этого зависит, в том числе, и сколько времени сможет выделять наставник работе с вами. Можно даже напрямую узнать конкретно про свой случай - сколько времени наставника будет в распоряжении у вас.

А вот местоположение партнёра, к которому регистрироваться, сегодня большой роли не имеет. И работа, и обучение ведется через интернет, и где вы, а где наставник – Москва, Екатеринбург, Челябинск или Новосибирск – значения большого не имеет. Поэтому выбирать в первую очередь в определенном населенном пункте особого смысла нет.

Однако, оценивать собранную информацию нужно разумно.

Есть известная мудрость, гласящая: «Помочь взобраться на вершину горы лучше может тот путник, кто взбирается на нее, чем тот, кто уже стоит на её вершине».

Так и в сетевом бизнесе. Чем выше квалификация наставника и больше его команда, тем меньше времени у него может найтись для его новичков.

Если человек находится в крутой квалификации GM и выше, уровень задач, которые решает каждый день, значительно выше регистрации и обучения отдельно взятого новичка.

Имеет смысл регистрироваться к сильному сетевику (или к человеку, у кого есть такой наставник) в квалификации (ступени) S1 и выше, включая лидеров и мастеров.

Самому стать наставником Гринвей можно, будучи зарегистрированным в компании и подписав к себе в структуру новых партнёров.

Для регистрации новичка в свою структуру даже не обязательно, чтобы регистрация партнёра была активирована. Зарегистрировать к себе человека можно вручную, через личный кабинет, раздел Бизнес – Регистрация.

Если у вас уже есть активация соглашения, в личном кабинете можно сгенерировать ссылку-приглашение на регистрацию партнёром и отправить её кандидату личным сообщением. Публиковать приглашения на регистрацию партнёром в соцсетях, на сайтах и т.д. запрещено.

Время «жизни» такой ссылки – 24 часа. После этого она перестаёт работать. В одни сутки можно сгенерировать не более 50 ссылок-приглашений.

По одной ссылке-приглашению может зарегистрироваться только один человек.

Как только человек зарегистрирован и появился в разделе Бизнес | Моя команда (или Структура), вы становитесь наставником этого партнёра.

В случае, если вы уже зарегистрированы в Гринвей, но забыли своего наставника, можно узнать его имя и ID партнёра на странице Бизнес | Моя команда (или Структура).

Зная его ID, можно зайти в раздел Почка и написать ему письмо через внутреннюю почту личного кабинета. Попросить позвонить или связаться другим способом.

Потребность узнавать контакты обычно возникает, когда регистрация была спонтанной, без тщательной оценки кандидатуры.